Agilispulse : votre transformation agile, de l’audit au coaching

Consultant Agile certifié · Coach d’équipes · Facilitateur de changement

Nous accompagnons les équipes et les organisations à livrer plus de valeur, plus vite – grâce aux méthodes Agile, Scrum, Kanban.

Pourquoi nous faire confiance ?

  • 10+ ans d’expérience en gestion de projet Agile
  • Interventions auprès de startups, PME et grands groupes (Secteurs : Tech, Finance, Télécom…)
  • Approche humaine, pragmatique et orientée résultats
  • Certifié Scrum Master (PSM II) & Scaled Professional Scrum

Nos services en un coup d’œil

Transformation et Agilité à l'Échelle

  • Transformation Agile à l'échelle : Mise en œuvre de cadres comme Scrum@Scale pour aligner plusieurs équipes.
  • Agilité métier (Business Agility) : Extension des pratiques agiles aux fonctions non-IT (RH, marketing, finance).
  • Gestion du changement : Accompagnement pour surmonter la résistance et instaurer une culture agile.

Optimisation des Processus et Performance

  • Audit et diagnostic Agile : Évaluation de la maturité agile et recommandations d’amélioration.
  • Optimisation des processus : Analyse des flux de valeur (Value Stream Mapping) pour réduire les inefficacités.
  • Mesure et suivi des performances : Mise en place de KPIs (vélocité, cycle time, satisfaction client) pour évaluer les progrès.
  • Accompagnement DevOps : Intégration de pratiques DevOps pour accélérer la livraison.

Facilitation et Support Opérationnel

  • Facilitation d'ateliers : Animation de cérémonies agiles (sprint planning, PI planning, rétrospectives) et ateliers collaboratifs.
  • Mise en place d'outils agiles : Conseil et implémentation d’outils comme Jira, Trello ou Azure DevOps.

Formation et Coaching Agile

  • Formation Agile : Ateliers sur les méthodologies (Scrum, Kanban, XP), rôles (Product Owner, Scrum Master) et outils agiles.
  • Coaching Agile : Accompagnement individuel ou collectif des équipes, managers et dirigeants pour adopter les pratiques agiles.
  • Mentoring des rôles clés : Renforcement des compétences des Product Owners, Scrum Masters et autres rôles agiles.

Des résultats concrets

+ 40% de vélocité moyenne sur les 3 premiers mois
+ 75% de satisfaction des équipes sur les rituels
Des indicateurs projet plus clairs, suivis et partagés

Laurent Duprey

Chef de projet expérimenté, spécialisé dans les projets digitaux et l’e-commerce, avec une expertise en gestion agile et transformation numérique.

Jimmy Blanquet

Consultant IA & Chef de projet digital expérimenté

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Que font les consultants en méthode Agile ?

Ils boostent la performance des équipes

Les consultants et coachs Agile accompagnent les équipes dans l’apprentissage et l’adoption des méthodologies Agiles afin d’améliorer leur efficacité et leur productivité. Forts d’une expérience dans des domaines tels que la gestion de produit, le pilotage de projets IT ou l’accompagnement du changement, ils apportent des compétences solides sur des approches telles que Scrum, la méthode de développement dynamique des systèmes DSDM ou eXtreme Programming (XP). Leur rôle est de guider les équipes vers la méthode la plus adaptée à leur réalité terrain.

Ils forment et structurent la mise en œuvre de l’Agilité

L’Agilité ne s’improvise pas. Les consultants Agile aident les équipes à planifier, organiser et optimiser leurs processus Agiles. Grâce à une approche pédagogique et progressive, ils font monter les équipes en compétences sur les pratiques et les outils, tout en formant les managers à mieux cerner les besoins de leurs collaborateurs. Leur accompagnement permet de choisir et d’adapter la méthodologie Agile la plus pertinente selon les contextes et les objectifs.

Pourquoi faire appel à un coach Agile ?

Renforcer les compétences et accélérer la transformation

Faire appel à un coach Agile permet de combler un manque d’expertise interne et d’optimiser l’adoption de nouvelles méthodologies. Grâce à leur expérience dans la conception et la mise en œuvre de programmes Agiles, ces experts déploient les pratiques, les outils et les processus adaptés à une adoption réussie. Ils accompagnent également les équipes techniques dans la réalisation de projets IT, en veillant à atteindre les objectifs rapidement et efficacement.

Le sujet vous intéresse ?
Nos experts vous répondent

Laurent Duprey

Chef de projet expérimenté, spécialisé dans les projets digitaux et l’e-commerce, avec une expertise en gestion agile et transformation numérique.

Dans un but de performance et de qualité des rendus, Agilispule accompagne et sensibilise ses clients à l’agilité.