Nos services

Depuis de nombreuses années, nous accompagnons des organisations de toutes tailles dans la mise en œuvre et la pérennisation de l’Agilité, avec une approche sur mesure et pragmatique.

Nos services en un coup d’œil

01. Transformation et Agilité à l'Échelle

  • Transformation Agile à l’échelle : Mise en œuvre de cadres comme SAFe, LeSS ou Scrum@Scale pour aligner plusieurs équipes.
  • Agilité métier (Business Agility) : Extension des pratiques agiles aux fonctions non-IT (RH, marketing, finance).
  • Gestion du changement : Accompagnement pour surmonter la résistance et instaurer une culture agile.

02. Optimisation des Processus et Performance

  • Audit et diagnostic Agile : Évaluation de la maturité agile et recommandations d’amélioration.
  • Optimisation des processus : Analyse des flux de valeur (Value Stream Mapping) pour réduire les inefficacités.
  • Mesure et suivi des performances : Mise en place de KPIs (vélocité, cycle time, satisfaction client) pour évaluer les progrès.
  • Accompagnement DevOps : Intégration de pratiques DevOps pour accélérer la livraison.

03. Facilitation et Support Opérationnel

  • Facilitation d’ateliers : Animation de cérémonies agiles (sprint planning, PI planning, rétrospectives) et ateliers collaboratifs.
  • Mise en place d’outils agiles : Conseil et implémentation d’outils comme Jira, Trello ou Azure DevOps.

04. Formation et Coaching Agile

  • Formation Agile : Ateliers sur les méthodologies (Scrum, Kanban, XP), rôles (Product Owner, Scrum Master) et outils agiles.
  • Coaching Agile : Accompagnement individuel ou collectif des équipes, managers et dirigeants pour adopter les pratiques agiles.
  • Mentoring des rôles clés : Renforcement des compétences des Product Owners, Scrum Masters et autres rôles agiles.

Notre accompagnement focus sur 3 piliers

Agile Team Development

Mettez en place un accompagnement sur mesure pour aider vos équipes et dirigeants à adopter efficacement les méthodes Agiles pour ancrer durablement une culture de collaboration et d'amélioration continue.

Culture agile

Donnez à vos managers les clés pour piloter efficacement en mode Agile. Accompagnez-les dans l’adoption d’une culture Agile, centrée sur l’adaptation, la collaboration et la valeur.

Mise en place des outils agiles

Mettez en place les fondations agiles nécessaires pour structurer un environnement propice à la performance collective. Intégrez les bons outils et rituels pour faire vivre l’Agilité au quotidien dans vos projets.

Conseil en modes de travail agiles

Notre mission : accompagner chaque entreprise dans l’atteinte de ses objectifs, qu’il s’agisse d’une transformation globale ou d’actions ciblées de renforcement.

Chaque accompagnement repose sur un cadre méthodologique structuré, nourri par les recherches les plus récentes et en cohérence avec les recommandations d’organismes de référence au niveau national et international.

Nos consultants allient maîtrise des méthodes agiles et expertise en pratiques du changement tant sur le plan individuel que collectif. Cette double compétence fait d’Agilispulse un partenaire stratégique pour renforcer la résilience organisationnelle et le bien-être des collaborateurs.

Voici une liste concise et complète des services que nous proposons :

  1. Coaching Agile : Accompagnement des équipes, des managers et des dirigeants pour adopter les principes et pratiques agiles (Scrum, Kanban, etc.) via du coaching individuel ou collectif.
  2. Transformation Agile à l’échelle : Mise en place de cadres comme SAFe, LeSS ou Scrum@Scale pour aligner plusieurs équipes sur des objectifs stratégiques et optimiser la delivery.
  3. Formation Agile : Ateliers et formations sur les méthodologies agiles (Scrum, Kanban, XP), les rôles (Product Owner, Scrum Master), et les outils associés.
  4. Audit et diagnostic Agile : Évaluation de la maturité agile de l’organisation, identification des points de friction et recommandations pour améliorer les processus.
  5. Facilitation d’ateliers : Animation de cérémonies agiles (sprint planning, rétrospectives, PI planning) et d’ateliers collaboratifs (design thinking, lean startup).
  6. Gestion du changement : Accompagnement des organisations dans la transition vers une culture agile, incluant la gestion de la résistance au changement et l’engagement des parties prenantes.
  7. Optimisation des processus : Analyse et amélioration des flux de valeur (Value Stream Mapping) pour réduire les goulots d’étranglement et maximiser l’efficacité.
  8. Accompagnement DevOps : Intégration des pratiques DevOps pour accélérer les cycles de livraison et améliorer la collaboration entre développement et opérations.
  9. Mise en place d’outils agiles : Conseil et implémentation d’outils comme Jira, Trello, ou Azure DevOps pour supporter les pratiques agiles.
  10. Mentoring des rôles clés : Accompagnement des Product Owners, Scrum Masters et autres rôles agiles pour renforcer leurs compétences et leur impact.
  11. Agilité métier (Business Agility) : Alignement des fonctions non-IT (marketing, RH, finance) sur des pratiques agiles pour une agilité organisationnelle globale.
  12. Mesure et suivi des performances : Mise en place de KPIs et de métriques agiles (vélocité, cycle time, satisfaction client) pour évaluer les progrès et ajuster les stratégies.