Cette analyse initiale a permis d’identifier les principaux obstacles et de définir un plan d’action structuré, réparti en plusieurs sprints.
Nous avons ensuite déployé une prestation de coaching agile destinée à accompagner le Scrum Master ainsi que l’ensemble des parties prenantes. Le coach a assuré la montée en compétences des acteurs clés en clarifiant les rôles et responsabilités, en animant des ateliers d’estimation, et en co-construisant une storymap pour structurer le backlog produit.
En fin de mission, un retour d’expérience approfondi a été réalisé avec les équipes et les parties prenantes afin de capitaliser les apprentissages et diffuser les bonnes pratiques au sein de l’organisation.
Dans un but de performance et de qualité des rendus, Agilispule accompagne et sensibilise ses clients à l’agilité.
